5 КОНСАЛТИНГОВЫХ ПРОГРАММ от МЭМ

  • Богатый наследник или исторический бизнес

    Мечта о бизнес-династии стала целью? Следующее поколение уже подрастает, и Вы готовы частично, а может быть в полной мере привлекать его к управлению? Тогда эта программа для Вас!

    Мы готовы совместно с Вами:
    •  сделать бизнес устойчивым, готовым к завтрашним изменениям
    •  сделать продукт/услугу конкурентоспособным
    •  увеличить ценность продукта/услуги
    •  настроить команду на единый результат
    •  достигнуть поставленных целей

    ВАЖНО: программа включает в себя возможность первичного обучения Вашего наследника в рамках бизнеса: привлечение к управлению и участие в принятии правильных решений

    Философия проста - когда бизнес становится историей!

    Детальная информация по телефону: +38 (098) 783-41-14



  • программа VIP

    Ваш миллион «гуляет», учет товара/услуг отражается несвоевременно, отчеты не сходятся, персонал самостоятельно формирует свои бизнес-процессы? А когда-то так увлекающая предпринимательская деятельность теперь приносит не прибыль, а лишь постоянные заботы? С Вашим бизнесом случилась жизнь, и мы можем вернуть золотое время вспять!

    Мы знаем, как вернуть бизнесу рентабельность, готовы настроить прозрачный учет и контроль в управлении, поможем сформировать эффективную команду и обучить ее.

    Сохраните свою нервную систему, она Вам еще пригодится!

    Детальная информация по телефону: +38 (098) 783-41-14



  • программа МИНИМУМ

    Ваш бизнес работает достаточно эффективно, но Вы не готовы останавливаться на достигнутом?! Программа «МИНИМУМ» работает над усовершенствованием бизнес-эффективности.

    Пакет включает первую бесплатную консультацию, где консультант с ТОП-менеджером/собственником выявляют слабые стороны и направления работ.

    Детальная информация по телефону: +38 (098) 783-41-14



  • программа СТАНДАРТ

    Программа «СТАНДАРТ» включает в себя абонобслуживание. При наличии управленческой системы и структурированной работы учетных программ, в пакет входит (на выбор заказчика) 3 услуги/ месяц из разделов «консультация через практику» или «Практические решения/сопровождение».

    Программа нацелена на регулярный анализ системы управленческой отчетности и сопровождение в управлении.

    Детальная информация по телефону: +38 (098) 783-41-14



  • программа СТАРТАП

    Приняли решение сделать свой бизнес? Идея, стремление и возможности совпадают?! - Поехали! Готовьтесь к старту! Это интересные и длительные соревнования с несколькими этапами. Прежде всего, в этой программе, мы ознакомим Вас с правилами игры и создадим собственную конкурентную стратегию, чтобы игра стоила свеч..

    Детальная информация по телефону: +38 (098) 783-41-14

   

Консультация через практику

Анализируя имеющуюся управленческую информацию, предлагаем экспертное мнение (независимый взгляд на экономику бизнеса). Информацию подаем как практическое пособие и руководство к действию. Изучив экспертное мнение, варианты экономического моделирования собственник бизнеса имеет возможность использовать скрытые резервы бизнеса и принять решение по устранению неоправданных затрат (финансовых, трудовых, инвестиционных и пр.)

  • диагностика управленческой структуры на соответствие целей бизнеса
  • диагностика менеджмента на соответствие целей бизнеса
  • экспертный анализ бизнес-процессов
  • формализация бизнес-процессов для ТЗ по автоматизации управления
  • антикризисный менеджмент
  • брейн-шторм/мозговой штурм для быстрого поиска нужный решений бизнеса
  • помощь в выборе специалистов в команду
  • нормализация прозрачного управления бизнеса (для собственника/ТОП-менеджера)
  • унифицирование систем управления
   

Практические решения / Сопровождение

Этапность работы:

  1. Предложение выбора. Эксперт разрабатывает и предлагает варианты экономических решений.  В случае необходимости вырабатывает совместно с собственником перечень вопросов, которые помогут найти экономическое решение.
  2. Принятие решения. Собственник, лично разобравших в предложенных вариантах экспертом, делает выбор и принимает решение.
  3. Реализация решения. Эксперт в рамках выбранного варианта разрабатывает техническое задание на внедрение решения.
  4. Оценка результата. Внедрение решения происходит в рамках ТЗ:
    • при методологическим сопровождением эксперта;
    • экспертной консультационной поддержкой собственника на основании достоверной управленческой информации;
    • под личным контролем и управлением собственника (бизнес-процессов и результатов менеджмента компании участвующего в реализации решения);


  • Создание уникальной бизнес-модели для компании
  • создание бизнес-процессов (индивидуально) в рамках существующей команды (с элементами инновационного менеджмента)
  • индивидуальная система управления, инновационный менеджмент
  • постановка ТЗ при автоматизации управления бизнес-процессов
  • внедрение ТЗ при автоматизации управления бизнес-процессов
  • экономическая система мотивации сотрудников/партнеров, сопровождение внедрения
  • система лояльности для клиентов компании, сопровождение внедрения
  • создание бренда
  • позиционирование и продвижение бренда
  • организация ATL-мероприятий
  • формирование коммуникаций компании и их направления
  • создание систем визуальной и вербальной идентификации
  • разработка стратегии управления брендом
  • формирование бренд-имиджа
  • индивидуальная система бюджетирования
  • создание бизнес-планов: инвестиционный; развития компании
   

Обучающий курс по инновационному менеджменту

•  организационный рост команды: цель - повышение конкурентоспособности продукта
•  планирование-управление-контроль бизнеса (для собственника компании; ТОП-менеджера)
•  экономическая система мотивации сотрудников/партнеров